众所周知，PCB是高污染、高能耗、高投资、劳动密集型产业，在转型期，企业面临的问题很多。环保方面，由于近年来国家对环保要求的不断提升，制定的政策越来越严厉，使企业的环保压力日趋加大；

成本方面，不但要同时面对高通胀环境下国际原材料价格持续上涨，还要面对新劳动法实施带来的大幅上涨工人工资成本；再加上人民币升值，东南亚国家低成本制造业的兴起等诸多外部因素， PCB行业中的不少低端生产企业甚至到了生死存亡的关头。很多企业采用的各种成本控制方式，不外乎就是降工资，省原料钱，但这些节省的成本和费用十分有限，不能根本的解决问题。有的企业还可能因缺乏研发和营销等方面投入，导致发展失衡，失去核心竞争力。虽然也有一些企业考虑到成本问题，开始向中西部转移，以降低人力成本，但实际上，却增加了其他的设计、研发、物流方面的成本，长期来看，并不划算。

虽然仍有不少PCB企业选择相信传统的PCB设计、生产、销售、运营、管理模式，而对于互联网，仍有不少疑虑，因而处于观望状态，但是也已经有个别企业先行试水，将PCB与互联网相结合，在产品设计方面开创新型的PCB云平台；在工程操作上，实现互联网管理的全程自动化；在销售和管理方面，以互联网思维为主导。当然，其中一些企业也从中获得了甜头，成绩斐然。

信息技术和软件应用的普及，推动了各个行业的发展。“互联网+”思维的出现更是颠覆了某些行业的产业结构，拓展了人们的视野。这一思维最先引入服务业，继而推广到工业生产领域。当然，这一思维也为PCB行业带来了一缕春风。

PCB行业已发展多年，但近年后续增长乏力，不容乐观。有新闻报道到，中国每年有10%以上的PCB企业消失，这种状况的出现，与时代发展带来的产业结构的变化息息相关。只有变革，PCB行业才能在激烈竞争的现实中生存下去。